Voor de Nationale ombudsman werkte Joris als penvoerder aan een nieuwe meerjarenstrategie. Hij bracht uiteenlopende inzichten, belangen en ambities terug tot een helder en samenhangend verhaal. Dat typeert zijn werk: eerst doorgronden wat er speelt, waar het schuurt en welke keuzes voorliggen, daarna helpen om richting te vinden. Schrijven is daarbij geen doel op zichzelf, maar een instrument voor analyse en advies.
Van belangen en perspectieven naar richting
Joris werkt op het snijvlak van publieke opgaven, organisatieontwikkeling en communicatie. Voor een programma binnen de gemeente Den Haag combineerde hij bijvoorbeeld een stakeholderanalyse met het formuleren van narratieven rond de maatschappelijke opgave. Hij onderzocht hoe belangen en perspectieven zich tot elkaar verhielden, wie wanneer betrokken moest worden en wat communicatie daarin kon betekenen. Zijn achtergrond in bestuurs- en organisatiewetenschap helpt hem om verder te kijken dan de communicatievraag alleen. Hij vraagt door, legt verbanden bloot en brengt verschillende perspectieven samen rond de kern. Dit, om te komen tot een scherpere keuze, een helder verhaal of een aanpak waarmee mensen verder kunnen.